Phytos : comment Unéal contient la hausse des prix ?
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Phytos : comment Unéal contient la hausse des prix ?

Le marché des produits phytosanitaires n’échappe pas aux tensions logistiques à l’échelle mondiale : incertitude sur les délais de livraison, risque de rupture, inflation… une situation inédite que la coopérative Unéal parvient à contenir grâce à sa centrale d’achats Inoxa et à l’engagement précoce de ses adhérents.
Entretien avec Denis Lepers, Directeur Approvisionnement de la coopérative Unéal.

12/12/2022
5 min

Le marché des phytosanitaires fait à son tour l’objet de tensions. Comment l’expliquez-vous ?

« Un bidon de produit de santé des plantes comprend 15 à 20 composants. Si près de 90% des produits phytosanitaires commercialisés en France sont fabriqués en Europe, certaines substances actives ou co-formulants proviennent majoritairement d’Asie. Le marché des phytosanitaires n’échappe donc pas aux tensions logistiques et les délais de livraisons continuent de s’allonger, notamment à cause de la politique zéro-Covid de la Chine. La crainte de rupture sur les matières premières plane et cela se répercute sur les prix, c’est la loi de l’offre et de la demande. »

Comment la coopérative compte-elle faire face ?

« Le marché est en tension, mais cela reste maîtrisé à l’échelle de la coopérative. Grâce à notre centrale d’achats Inoxa, nous disposons d’une force de négociation et de priorisation par le volume acheté (Inoxa couvre les besoins de 35 000 agriculteurs à travers 22 distributeurs, dont le groupe Advitam) et nous avons des solutions de recours en cas de manque. Unéal n’est pas un simple distributeur : la gamme de phyto proposée aux adhérents fait l’objet d’essais par notre service agronomique mais aussi par le réseau Inoxatech (plus de 800 essais) qui nous permettent de proposer des solutions techniques éprouvées et rentables à nos adhérents. »
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Denis Lepers
Denis Lepers
Directeur approvisionnement de la coopérative Unéal