La coopérative
Maison mère du groupe Advitam, la coopérative Unéal rassemble plus de 6 000 agriculteurs et éleveurs adhérents, implantés sur le territoire des Hauts-de-France.
Depuis 2002, Unéal mobilise plus de 400 collaborateurs engagés autour d'une mission commune : promouvoir une agriculture durable sur le plan économique et environnemental au service de ses adhérents et de tous les modèles du territoire.
Née de la fusion en 2002 de la coopérative A1 (groupe Epial) et de l'Union des Hauts-de-France, la coopérative dispose d'un savoir-faire historique reconnu dans l'accompagnement technique, dans la collecte des céréales et oléo-protéagineux, la valorisation des productions, la fabrication d'alimentation animale et dans le développement de filières durables.

UNE GOUVERNANCE D'AGRICULTEURS
La force du modèle coopératif réside dans sa gouvernance qui allie transparence et proximité entre administrateurs, adhérents et salariés. Fortement attachée à ses racines coopératives et à son mode de gouvernance, Unéal place l'Homme au cœur de son organisation et construit son développement selon les orientations données par le Conseil d'Administration :
- Plus de 6000 adhérents : ils sont décideurs grâce au système démocratique UN adhérent = UNE voix, à la base même du fonctionnement coopératif, à part égale et quel que soit leur apport au capital ;
- Près de 150 conseillers de région : afin d’être représentative de l’ensemble de ses adhérents, la coopérative est organisée en 6 régions autonomes, chacune représentée par des administrateurs et des conseillers de région élus lors des assemblées ;
- 6 commissions : composées d’administrateurs, d’adhérents et de salariés qui travaillent sur les sujets inhérents aux activités de la coopérative : Céréales, Approvisionnement, Productions animales, Communication, vie coopérative & RSE, Audit & risques
- Le Conseil d’Administration : il partage sa vision avec la Direction Générale qui la décline en actions concrètes sur le terrain ;
- Le Comité Dirigeant : composé du Président, des 3 Vice-Présidents et du Directeur général, il se réunit deux fois par mois pour prendre les grandes orientations stratégiques en étudiant les dossiers de fond et en définissant les priorités qu’il soumet à l'étude du Bureau et au vote du Conseil d'Administration.

Les élus de la coopérative décident des orientations stratégiques du groupe Advitam organisé en 3 pôles : agricole (coopérative, négoces, machinisme), distribution et groupe (fonctions support).
Pour renforcer l’impact du modèle coopératif et faire perdurer les valeurs auprès des adhérents, élus et collaborateurs, la coopérative et le groupe ont lancé la mission « Vie coopérative ».
NOTRE TERRITOIRE
La coopérative Unéal fédère 6000 adhérents et plus de 300 collaborateurs. Ainsi, elle contribue au développement économique et social du territoire, en s’appuyant sur des activités agricoles créatrices de valeur pour tous.
En assurant la collecte et la valorisation des productions agricoles et le développement de filières durables sur le plan agro-environnemental et économique, elle participe à la pérennité de l’agriculture des Hauts-de-France.
Statutairement attachée à son territoire, la coopérative n’est pas délocalisable. Avec plus de 140 sites implantés sur le Nord-Pas-de-Calais, la Somme et l’Aisne, Unéal participe à l’animation de la vie locale au sein des espaces ruraux et à la création de valeur et d’emploi pour son territoire (usines d’aliments, silos, plateformes logistique, ateliers).


Grâce à cet ancrage territorial, Unéal joue un rôle clé et impacte positivement la vie de son territoire, sur le plan économique mais également sociétal à travers des points de rencontres et d’échanges avec les agriculteurs, collaborateurs, consommateurs.
Faire connaître nos métiers et nos savoir-faire constitue un gage de pérennité pour nos exploitations agricoles et notre groupe !